case study - przykład doświadczeń we wdrażaniu Najlepszych Praktyk w Logistyce
zarządzanie zapasami jako narzędzie zarządzania ryzykiem dostępności produktu
integracja w ramach łańcucha dostaw - sposób na optymalizację polityki zarządzania zapasami
identyfikacja lokalizacji a realizacja traceability w łańcuchu dostaw w farmacji
składy konsygnacyjne produktów leczniczych - modele współpracy
Warszawa, listopad 2009 r.
Szanowni Państwo,
Cechą polskiego Supply Chain Management jest różny poziom świadomości SCM wśród uczestników łańcucha. Istnieje luka strategiczna z zakresu aplikacji rozwiązań SCM w polskim sektorze farmaceutycznym, usprawnienia w zakresie doskonalenia wewnętrznego łańcucha dostaw (opartego na systemie logistycznym i produkcyjnym) nie są postrzegane jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dominującymi strategiami jest ukierunkowanie na jakość, restrukturyzację oraz intensyfikację działań marketingowych. Silny wpływ regulacji rządowych w dużej mierze ogranicza sprawne kształtowanie przepływów informacji, produktów i środków pieniężnych w łańcuchach dostaw. Nasycenie się sektora powoduje, że coraz trudniej jest osiągnąć wysoką rentowność i dynamikę wartości sprzedaży, dlatego coraz częściej firmy farmaceutyczne poszukują nowych „poza produktowych” rozwiązań.
Serdecznie zapraszam na konferencję: „Zarządzanie łańcuchem dostaw w sektorze farmaceutycznym, która odbędzie się w Warszawie w dniach 9-10 marca 2010 r. Podczas prelekcji będą mieli Państwo możliwość uzyskania nie tylko aktualnej wiedzy o zmianach prawnych, ale przede wszystkim o aspektach praktycznych budzących najwięcej wątpliwości. Jej celem jest wskazanie możliwości podnoszących efektywność łańcuchów dostaw oraz jego optymalizacji
Większość funkcjonujących łańcuchów dostaw leków charakteryzuje niski stopień integracji, dlatego też szczególną uwagę zwrócimy na ukierunkowanie prelekcji na przedstawienie innowacyjnych rozwiązań, stosowanych od wielu lat dobrych praktyk, których celem jest usprawnienie i zwiększenie stopnia integracji poszczególnych ogniw farmaceutycznych łańcuchów dostaw.
Powszechnym zjawiskiem staje się nielegalny obrót sfałszowanymi produktami leczniczymi. Bardzo często są to leki wydawane tylko na podstawie recepty. W celu zminimalizowania tego negatywnego zjawiska został powołany międzyresortowy Zespół do Spraw Sfałszowanych Produktów Leczniczych. Przedstawiciel Zespołu z ramienia Głównego Inspektoratu Farmaceutycznego omówi skalę zjawiska, najnowsze dane dotyczące procederu, działania podejmowane w Polsce i na świecie w obszarze przeciwdziałania mu oraz sposoby zapobiegania kradzieży produktów leczniczych.
Wśród prelegentów spotkają Państwo przedstawicieli Głównego Inspektoratu Farmaceutycznego, Mazowieckiego Wojewódzkiego Inspektoratu Farmaceutycznego, znanych ekspertów z renomowanych kancelarii prawnych, a także przedstawicieli firm farmaceutycznych i operatorów logistycznych zajmujących się tą problematyką na co dzień.
Coraz wyraźniej można zaobserwować pojawiający się wpływ operatorów logistycznych na kształtowanie fizycznych przepływów produktów leczniczych. Towarzyszący konferencji dzień specjalny będzie w całości poświęcony przedstawieniu swego rodzaju instrukcji – w jaki sposób przygotować i negocjować umowę o świadczenie usług logistycznych.
Z troską, by informację przekazane Państwu podczas warsztatu miały bezpośrednie zastosowanie w działalności uwzględniono stanowisko wszystkich zaangażowanych podmiotów.
Jestem przekonana, ze zarówno poziom merytoryczny, jak i osoby prelegentów skłonią Państwa do udziału w tym wyjątkowym spotkaniu.
Zachęcam do zapoznania się z programem konferencji przedstawionym w dalszej części broszury.
W przypadku jakichkolwiek pytań odnośnie programu jestem do Państwa dyspozycji pod numerem telefonu 022 402 64 66 lub adresem poczty: mniedzielska@movida.com.pl.
Serdecznie zapraszam
Magdalena Niedzielska
Project Manager
Na konferencji spotkają Państwo:
Dyrektorów Strategicznych
Dyrektorów ds. Rozwoju
Dyrektorów Zarządzania Łańcuchem Dostaw
Supply Chain Managers
Dyrektorów ds. Efektywności Operacji Przemysłowych
Dyrektorów i Kierowników Logistyki
Dyrektorów i Kierowników Planowania Popytu
Dyrektorów Operacyjnych
Customer Care Directors
Kierowników Magazynów
Planistów
Powody, dla których nie może zabraknąć Państwa na konferencji
udział w konferencji umożliwi Państwu bezpośrednie spotkanie z ekspertami z branży
będą mogli Państwo uzupełnić wiedzę o aktualne regulacje prawne dotyczące transportu i nadzoru nad obrotem produktami leczniczymi
eksperci i praktycy przedstawią Państwu warunki, wymogi i sposoby rozwiązywania problemów pojawiających się w transporcie produktów leczniczych w łańcuchu zimnym i transporcie środków kontrolowanych
otrzymają Państwo wiedzę dotyczącą gwarantujących bezpieczeństwo zapisów prawnych w umowach z operatorem logistycznym, zawieranych przez poszczególne podmioty zaangażowane we współpracę
konferencja ma wymiar praktyczny – ciekawe case study będą wskazówkami, które pozwolą na wyjaśnienie wielu wątpliwości dotyczących praktyki oraz, często niejasnych i sprzecznych, przepisów
przedstawimy Państwu analizę łańcucha dostaw – od innowacyjnych podejść w zakresie produkcji poprzez zarządzanie zapasami, współpracę z operatorem do aktualnego trendu – odwracania łańcucha dostaw
Program konferencji
9 marca 2010 - Pierwszy dzień konferencji
9:00 otwarcie konferencji
9:10 Obsługa logistyczna produktu leczniczego w świetle aktualnie obowiązujących przepisów ustawy Prawo farmaceutyczne oraz perspektywy zmian obowiązującej regulacji prawnej.
prelegent: Adam Leśniak, Radca prawny, Krzysztof Wysocki, Radca prawny, Grynhoff Woźny Maliński, Warszawa
10:40 Rola operatora logistycznego w zarządzaniu łańcuchem dostaw dla sektora farmaceutycznego ze szczególnym uwzględnieniem kontroli warunków przewozu i składowania leków – case study
Czy warto rozważać outsourcing logistyki w branży farmaceutycznej
- operator logistyczny jako integrator łańcucha logistycznego
- wady i zalety współpracy z operatorem logistycznym w zakresie transportu
- wady i zalety współpracy z operatorem logistycznym w zakresie magazynowania
- możliwe formy współpracy z operatorem logistycznym
- współpraca z operatorem logistycznym jako narzędzie optymalizacji kosztów
Zderzenie wymagań klientów z wymaganiami prawnymi i możliwościami operatora logistycznego
Możliwe kierunki rozwoju outsourcingu w logistyce farmacji
- główne różnice pomiędzy dystrybutorem a operatorem logistycznym
- specjalizowanie usług i niszowość kluczem do długotrwałych i dobrych relacji
prelegent: Andrzej Lada-Kubala, DAMCO
11:40 przerwa na kawę
11:50 Jak udowodnić nieprawidłowości przewozu produktów leczniczych? Prowadzenie kontroli warunków przy odbiorze i w hurtowni.
transport leków w codziennej praktyce
co może się przydarzyć lekom w transporcie?
ocieplenie klimatu a sprawa jakości produktów leczniczych
transport środków kontrolowanych (leków psychotropowych i narkotyków)
prelegent: Małgorzata Szelachowska, Mazowiecki Wojewódzki Inspektorat Farmaceutyczny, Warszawa
13:10 przerwa na obiad
Transport w warunkach kontrolowanych
14:00 Zimny łańcuch dostaw w teorii i praktyce Firmy
Dobra Praktyka Dystrybucyjna jako podstawa prawna i jej implementacja do praktyki działania
wymagania w obszarach: transport, przyjęcia – wydania, magazynowanie
obostrzenia wynikające z obrotu szczepionkami
prelegent: Michał Dychto, Menedżer Działu Planowania Popytu, GlaxoSmithKline, Warszawa
15:00 Transport w warunkach kontrolowanych
1. zimny łańcuch dostaw
aspekty prawne
- omówienie aktualnego stanu prawnego
kto ponosi odpowiedzialność (odpowiedzialność wsteczna)
- odpowiedzialność wprowadzającego do obrotu w świetle przepisów Prawa Farmaceutycznego i DPD
- odpowiedzialność przewoźnika w świetle Prawa Przewozowego
- współodpowiedzialność specjalizowanego operatora logistycznego – działanie w polu wspólnym trzech wymienionych aktów prawnych
- procedury – odpowiednie przygotowanie, wdrażanie i stosowanie
nietypowe sytuacje
- transport towarów wycofanych i zwrotów
- transport z wykorzystaniem funkcjonujących na rynku firm kurierskich
2. rozwiązania techniczne
monitoring
- wymagania dot. monitoringu warunków przewozu
- środki techniczne i urządzenia stosowane w systemach kontroli i rejestracji warunków przewozu
możliwe scenariusze rozwiązań
- zabezpieczenie warunków transportu
- transport dedykowany w warunkach kontrolowanych
- transport z zastosowaniem boksów i kontenerów chłodniczych
- wady i zalety stosowanych rozwiązań – krótka analiza porównawcza
przepływ środków pieniężnych
- zastosowanie Cash On Delivery
wymagana dokumentacja
- dokumenty związane z transportem w łańcuchu zimnym
case study – jak skutecznie rozwiązań problem
- omówienie tematu na przykładzie rozwiązań rozwijanych i stosowanych przez specjalistycznego operatora logistycznego, spółkę Poltraf
prelegent: Jarosław Mazur, Poltraf, Warszawa
16:00 przerwa na kawę
16:15 Sfałszowane produkty lecznicze – aktywność sektora publicznego i prywatnego w zakresie ich zwalczaniu
definicja leku sfałszowanego
sytuacja w Polsce z uwzględnieniem miejsc nielegalnej dystrybucji, skali zjawiska, źródła pochodzenia leków sfałszowanych
ostatnie ujawnienia leków sfałszowanych w Polsce
działania podejmowane w Polsce
- Zespół ds. Sfałszowanych Produktów Leczniczych
- działania edukacyjne
- działania operacyjne
- działania legislacyjne
- plany dalszych działań
sytuacja na świecie z uwzględnieniem danych statystycznych oraz podziału na regiony
udział statystyczny leków sfałszowanych wg ich rodzajów
sposoby zwalczania leków sfałszowanych
działania organów kompetentnych na świecie:
- działania operacyjne – operacje Strom, Mamba, Pangea oraz inne tego typu działania
- działania edukacyjne na przykładnie Wielkiej Brytanii, Szwecji oraz Szwajcarii
współpraca organów publicznych z podmiotami odpowiedzialnymi
kradzieże produktów leczniczych - zapobieganie
prelegent: Maciej Majer, Zespół do Spraw Sfałszowanych Produktów Leczniczych, Główny Inspektorat Farmaceutyczny, Warszawa
17:20 zakończenie pierwszego dnia konferencji
10 marca 2010 - Drugi dzień konferencji
8:30 Rejestracja i kawa powitalna
9:00Składy konsygnacyjne produktów leczniczych. Rodzaj magazynu czy element strategii przedsiębiorstwa.
aspekty prawne związane z funkcjonowaniem składów konsygnacyjnych
skład a hurtownia farmaceutyczna
konsygnacja jako element dystrybucji bezpośredniej
modele współpracy ze składem konsygnacyjnym
kto może, kto powinien korzystać ze składów konsygnacyjnych
przyszłość składu konsygnacyjnego
prelegent: Piotr Król, Prezes Zarząd Poltraf, Warszawa
10:10 Zarządzanie łańcuchem dostaw w sektorze farmaceutycznym z użyciem narzędzi e-gospodarki
podstawowe narzędzia e-gospodarki na rzecz usprawniania łańcucha dostaw w farmacji
potrzeba przejścia z rozwiązań wewnętrznych na standardy globalne w farmacji
identyfikacja produktów farmaceutycznych dla potrzeb usprawnienia łańcucha dostaw
Krajowa Baza Produktów Ochrony Zdrowia – jednym okienkiem dla uczestników łańcucha dostaw w farmacji
kodowanie jednostek logistycznych i wysyłkowych w łańcuchu dostaw w farmacji
identyfikacja lokalizacji a realizacja traceability w łańcuchu dostaw w farmacji
prelegent: Anna Kosmacz – Chodorowska, Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań
11:40 Przerwa na kawę 12:00 Jak stworzyć kompleksowy system zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw i efektywnie wykorzystać narzędzia i techniki ograniczające zagrożenia?
zapewnienie płynności i jakości dostaw
zapewnienie bezpieczeństwa i terminowości
prelegent: Jacek Sklepowicz, Dyrektor, PricewaterhouseCoopers, Warszawa
13:00 Certyfikowany system zarządzania bezpieczeństwem łańcucha dostaw w oparciu o standard ISO 28000
prezentacja dobrych praktyk zawartych w normie ISO 28000 wspierających organizacje w budowie systemowego podejścia zarządzania bezpieczeństwem łańcucha dostaw
wymagania normy jako element zapewnienia spójnego podejścia wszystkich podmiotów działających w łańcuchu dostaw
prelegent: Maciej Skała, Wiceprezes Zarządu, PBSG Sp. z o.o., Poznań
13:45 Lunch
14:30 Wybrane doświadczenia we wdrażaniu Najlepszych Praktyk w Logistyce w Polpharmie
prelegent: Wojciech Kisielnicki, Dyrektor Departamentu Logistyki, Polpharma, Starogard Gdański
15:30 Przerwa na kawę
15:50 Wykorzystanie dobrych praktyk z FMCG sposobem na podnoszenie efektywności łańcucha dostaw
farmacja vs. FMCG
różnice i podobieństwa w kanałach dotarcia do klienta
potencjalne obszary optymalizacji kosztowów
prelegent: Jarosław Zygmunt, Kierownik Logistyki, Kompania Piwowarska
17:00 zakończenie drugiego dnia konferencji
11 marca 2010 | Dzień specjalny konferencji
Umowy z operatorem logistycznym
W jaki sposób przygotować
i negocjować
umowę o świadczenie usług logistycznych?
Umowa o świadczenie usług logistycznych należy do grupy tak zwanych umów nienazwanych, co oznacza, że próżno szukać w Kodeksie cywilnym regulacji odnoszącej się wprost do tego rodzaju umowy. Łączy ona w sobie elementy różnych typów umów nazwanych, takich jak m.in. umowa składu, spedycji, czy przewozu, ale w dużym stopniu pozostaje jednak wytworem praktyki obrotu gospodarczego. Oznacza to, że strony przyszłego kontraktu logistycznego same muszą zadbać o właściwe, to jest kompletne i dostatecznie precyzyjne, uregulowanie przedmiotu i zasad współpracy.
Oprócz aspektów stricte prawnych doniosłą rolę pełnią aspekty organizacyjne i operacyjne – obie te sfery winny ze sobą korespondować. Zważywszy, że przedmiotem usług logistycznych jest zazwyczaj pełen zasób towaru, nie będzie przesadnym stwierdzenie, iż prawidłowo skonstruowana umowa stanowi gwarancję bezpieczeństwa funkcjonowania na rynku dla właściciela towaru.
Celem warsztatu jest przedstawienie swego rodzaju instrukcji – w jaki sposób przygotować i negocjować umowę o świadczenie usług logistycznych.
8:30 – recepcja
9:00 - 13:15 W jaki sposób przygotować i negocjować umowę o świadczenie usług logistycznych?
umowa o świadczenie usług logistycznych jako odpowiedź na zapotrzebowanie obrotu i połączenie różnych typów umów nazwanych
typowy zakres usług logistycznych
procedury i zagadnienia operacyjne
parametry usług logistycznych
prawa i obowiązki stron
odpowiedzialność stron
wynagrodzenie i koszty
okres obowiązywania umowy i zasady jej rozwiązywania
prelegent: Adam Leśniak, Radca prawny, Krzysztof Wysocki, Radca prawny, Grynhoff Woźny Maliński, Warszawa
(11:00 -11:15 przerwa na kawę )
13:15 przerwa na obiad
13:50 Aspekty techniczne współpracy z operatorem logistycznym.
Walidacja:
umowa
operacyjne warunki współpracy
hurtownia farmaceutyczna
biuro
interfejsy
walidacja systemów WMS
Zarządzanie jakością:
ubezpieczenie towaru, wymagania firmy ubezpieczeniowej
mapping pomieszczeń
monitoring temperatury i wilgotności
standardowe procedury operacyjne
awaryjne procedury operacyjne
wskaźniki jakości KPI
transport
szkolenia produktowe
utylizacja produktów
raporty operacyjne
Audyt:
audyt zapewnienia jakości
audyt bezpieczeństwa
audyt środków transportu
audyt BHP i PP oraz Ochrony środowiska
faktury, załączniki
ankieta satysfakcji klientów
prelegent: Robert Krasuski, Logistics & Supply Chain Manager, Bristol-Myers Squibb Polska Sp. z o.o., Warszawa
15:10 przerwa na kawę
15:20 Kluczowe elementy umowy o świadczenie usług logistycznych budujące dobre relacje pomiędzy stronami
umowa jakości [aneks jakości] - budowanie wzajemnych standardów jakości
standardowe procedury operacyjne gwarancją wzajemnego zrozumienia potrzeb
procedury awaryjne - zabezpieczenie procesów klienta
wskaźniki wykonania usługi [KPI] jako pewność realizacji usługi na wymaganym poziomie
- system bonus / malus jako element KPI
- plan naprawczy - doskonalenie procesów i powrót do wymaganego poziomu KPI
procedura wyjścia - zakończenie współpracy przy niezachowaniu należycie starannej realizacji usług
prelegent: Anna Trzcińska, Customer Service Manager, Andrzej Lada-Kubala, DAMCO, Mszczonów
17:20 - panel dyskusyjny
Paneliści:
Adam Leśniak, Radca prawny, Grynhoff Woźny Maliński
Krzysztof Wysocki, Radca prawny, Grynhoff Woźny Maliński
Robert Krasuski, Logistics & Supply Chain Manager, Bristol – Myers Squibb Polska (zaproszenie)
Anna Trzcińska, Customer Service Manager, Damco
Andrzej Lada-Kubala, DAMCO
17.50 - zakończenie
Prelegenci:
Michał Dychto - sprawuje funkcję Menedżera Działu Planowania Popytu w firmie GlaxoSmithKline, w ramach projektu rozwoju kadr menedżerskich przez pół roku pełnił rolę Menedżera Dystrybucji. Wcześniej pracował przez 4 lata jako Specjalista ds. Logistyki w Philips Lighting Pabianice. Uczestniczył w licznych szkoleniach, m.in. w Programie Lider oraz APICS – Zarządzanie Łańcuchem Dostaw. Michał Dychto jest absolwentem Uniwersytetu Łódzkiego na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym na kierunku Finanse i Bankowość oraz Wydziale Zarządzania na kierunku Zarządzania i Marketingu. Ukończył także Podyplomowe Studium Logistyki i Zarządzania Łańcuchem Dostaw w Szkole Głównej Handlowe.
Wojciech Kisielnicki - Absolwent Politechniki Gdańskiej, MBA Strathclyde Graduate Business School, APICS CPIM i CIRM. Do 2000r. jako współwłaściciel spółki doradczej zajmował się wdrożeniami z zakresu poprawy efektywności funkcjonowania średnich i dużych przedsiębiorstw.
Od tej pory pracuje w Zakładach Farmaceutycznych POLPHARMA S.A. na stanowisku Dyrektora Departamentu Logistyki. Jest odpowiedzialny za procesy planowania operacyjnego i realizacji łańcucha dostaw.
Anna Kosmacz-Chodorowska - Główny Specjalista ds. systemów ADC i EDI wg standardów branżowych i globalnych w Instytucie Logistyki i Magazynowania - organizacji krajowej GS1 oraz wykładowca w WSL. Od ponad 30 lat zajmuje się tematyką usprawniania zarządzania w oparciu o nowe technologie IT. Autor i współautor ponad 120 projektów wdrożeniowych oraz ok. 100 opinii, ocen i audytów, ok. 40 prac badawczych nt. gospodarki magazynowej oraz elektronicznej gospodarki, w tym tematów realizowanych na zlecenie KBN; współrealizator projektów finansowanych ze środków UE (PHARE, PARP) i funduszy norweskich; konsultant, w tym instytucji rządowych (MZ, MON), współtwórca zasad funkcjonowania standardów globalnych EC w poszczególnych sektorach gospodarczych, autor ponad 70 referatów konferencyjnych, autor i współautor ok. 20 publikacji zwartych, ponad 400 artykułów i materiałów szkoleniowych.
Członek m.in.: Rady Polskiej Izby Opakowań, Komitetu Wykonawczego organizacji krajowej PLODETTE i Centrum EDI Polska, komitetów programowo-organizacyjnych krajowych konferencji nt. e-gospodarki.
Piotr Król - Od 1998 roku jest związany z branżą farmaceutyczną. Przez osiem lat był dyrektorem zarządzającym w jednej z największych hurtowni farmaceutycznych w Polsce. Od roku 2006 jako niezależna firma doradcza ściśle współpracuje z firmami zajmującymi się dystrybucją bezpośrednią produktów leczniczych i wyrobów medycznych. Obecnie jest Prezesem dwóch spółek świadczących usługi w zakresie dystrybucji, magazynowania i obsługi sprzedaży podmiotów z branży farmaceutycznej. W roku 1994 ukończył studia na Politechnice Wrocławskiej, kierunek Inżynieria Biomedyczna. W latach 96-98 studiował na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, w roku 2002 zdał egzamin państwowy dla kandydatów na członków rad nadzorczych w spółkach Skarbu Państwa. Wielokrotnie występował jako prelegent na konferencjach związanych z logistyką w farmacji, prowadził zajęcia w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jego artykuły dotyczące logistyki w branży farmaceutycznej są publikowane w takich miesięcznikach jak „Przemysł farmaceutyczny”, „Forum farmaceutyczne”, „Świat przemysłu farmaceutycznego”.
W roku 2005 otrzymał wyróżnienie w konkursie Menedżer Logistyki Roku 2005 organizowanym przez Forum Polskich Menedżerów Logistyki PolLog i Puls Biznesu.
Andrzej Lada - Kubala - od 15 lat związany z obszarem logistyki kontraktowej. Pracował zarówno po stronie zleceniodawcy usług jak np. Carrefour Polska nadzorując pracę magazynu centralnego o powierzchni 50 tyś m2, jak również po stronie operatora logistycznego w Wincanton Trans European Polska odpowiadając za stronę operacyjną multi-klientowskiego magazynu czy w Rhenus Contrach Logistics, gdzie będąc na stanowisku Dyrektora Logistyki odpowiadał za 6 oddziałów o łącznej powierzchni magazynowej ponad 60 tyś m2. Dopełnieniem doświadczeń była praca po stronie dystrybutora, którą poznał pracując we Frito Lay Poland. Tak szerokie doświadczenia dziś pozwala zrozumieć potrzeby i oczekiwania każdej ze stron występujących w łańcuchu logistycznym. Obecnie pracuje w Damco/Maersk Logistics bezsprzecznego lidera usług dla branży farmaceutycznej, gdzie odpowiada za logistykę kontraktową wraz z dystrybucją i transportem pełnopojazdowym. Od ponad 2 lat aktywnie współpracuje z Eurologistics oraz kilkoma portalami logistycznymi publikując różnego rodzaju teksty dotyczące zagadnień związanych z logistyką kontraktową. Jest założycielem grupy eksperckiej, która stara się upowszechniać swoją wiedzę związaną ze standaryzacją i optymalizacją w logistyce. Na zlecenie klientów, prowadził różnego rodzaju projekty obejmujące zagadnienia związane z optymalizacją procesów magazynowych i dystrybucyjnych.
Adam Leśniak – radca prawny, wspólnik w Departamencie Branży TSL w Kancelarii Prawnej Grynhoff, Woźny, Maliński Sp.k. Specjalizuje się w prawie cywilnym i gospodarczym oraz w obsłudze prawnej przedsiębiorców z branży TSL (transport, spedycja, logistyka). Absolwent Wydziału Prawa i Administracji na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz Wydziału Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Poznaniu. Autor publikacji w prasie fachowej.
Maciej Majer - Zespół do Spraw Sfałszowanych Produktów Leczniczych, Główny Inspektorat Farmaceutyczny. Ukończył wydział farmacji na Wrocławskiej Akademii Medycznej (2001r.), rok później uzyskał prawa samodzielnego wykonywania zawodu farmaceuty. W latach 2003-2006 pracował w Instytucie Farmaceutycznym w Warszawie, jako: Specjalista inżynieryjno-techniczny w Zakładzie Farmacji Stosowanej. Zajmował się opracowywaniem nowych technologii wytwarzania suchych form produktów leczniczych. Z-ca Kierownika Zakładu Produkcji Form Leków, a następnie Kierownik Zakładu Produkcji Form Leków. Od roku 2006 pracuje jako Główny Specjalista w Departamencie Nadzoru. Początkowo zajmował się nadzorem nad jakością produktów leczniczych (postępowania w zakresie wstrzymania/wycofania z obrotu produktów leczniczych). Obecnie odpowiada za prowadzenie spraw związanych z nadzorem nad obrotem hurtowym oraz detalicznym produktami leczniczymi, ze szczególnym uwzględnieniem ochrony legalnego łańcucha dystrybucji przed sfałszowanymi produktami leczniczymi. Pełni funkcję sekretarza międzyresortowego Zespołu ds. Sfałszowanych Produktów Leczniczych. Bierze czynny udział w międzynarodowych grupach roboczych/inicjatywach/szkoleniach służących zwalczaniu sfałszowanych produktów leczniczych, działających między innymi przy: Komisji Europejskiej (Head of Medicines Agencies Working Group of Enforcement Officers), Radzie Europejskiej (szkolenia organizowane przez EDQM), WHO (IMPACT). W toku realizowanych działań prowadzi stałą współpracę z Policją oraz Służbą Celną. Jest autorem zaproponowanych zmian do nowelizacji Prawa farmaceutycznego w zakresie przepisów dotyczących sfałszowanych produktów leczniczych oraz przepisów dotyczących prowadzenia obrotu produktami leczniczymi w miejscach nielegalnych.
Jarosław Mazur - ukończył studia na kierunku Finanse firm i organizacji samorządowych na Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach. Od wielu lat związany z branżą logistyczną. W latach 2004-2006r uruchomił i rozwijał pionierski projekt logistyczny URTICA Logistic w firmie PGF Urtica. Od 2006r. prowadzi własną firmę zajmująca się doradztwem logistycznym dla firm farmaceutycznych oraz pełni funkcję pełnomocnika zarządu firmy Poltraf Sp. z o.o. Posiada szeroką wiedzę i doświadczenie w zakresie negocjacji handlowych, rozwoju rynku, finansach, logistyce, zarządzaniu zespołem handlowym oraz branży farmaceutycznej.
Maciej Skała – Wiceprezes Zarządu, PBSG Sp. z o.o. Audytor systemów zarządzania bezpieczeństwem łańcucha dostaw, ekspert z 10 letnim doświadczeniem w zakresie wdrażania systemów zarządzania.
Małgorzata W. Szelachowska – absolwentka wydziału farmaceutycznego Akademii Medycznej na kierunku farmacji aptecznej, posiada prawo wykonywania zawodu aptekarza. Karierę zawodową rozpoczęła od pracy w Instytucie Biotechnologii i Antybiotyków, poprzez aptekę ogólnodostępną, pracę w hurtowniach farmaceutycznych na stanowiskach kierownika hurtowni, dalej w Mazowieckiej Regionalnej Kasie Chorych, w Głównym Inspektoracie Farmaceutycznym jako główny specjalista, a obecnie kieruje Wojewódzkim Inspektoratem Inspekcji Farmaceutycznej w Warszawie. Ukończyła Podyplomowe Studia Menadżerskie, Studium Prawa Europejskiego, liczne kursy z obszaru zdrowia
publicznego i zarządzania, w tym m.in. Licencyjny kurs Zarządzania Logistycznego przedsiębiorstwem (ELA).
Anna Trzcińska - z Damco współpracuje od 2001 roku, obecnie na stanowisku Customer Service Manager. Droga zawodowa, jaką przebyła pozwoliła na szczegółowe zapoznanie się z procesami operacyjnymi związanymi z obsługą projektów magazynowych, poprowadzenie implementacji operacyjnej kluczowych dla Damco projektów wraz z późniejszą optymalizacją procesów magazynowych i administracyjnych. W tym czasie udało się wypracować dobre relacje biznesowe oparte o zasadę WIN-WIN na kluczowymi klientami. Zajmuje się obsługą Klientów farmaceutycznych. Na chwilę obecną pracuje w największym komercyjnym składzie konsygnacyjnym obsługiwanym przez Damco oraz jest członkiem managementu operacyjnego Damco.
Krzysztof Wysocki - radca prawny, wspólnik oraz dyrektor Departamentu Branży TSL w Kancelarii Prawnej Grynhoff, Woźny, Maliński Sp.k. Specjalizuje się w prawie cywilnym i gospodarczym oraz w obsłudze prawnej przedsiębiorców z branży TSL (transport, spedycja, logistyka). Absolwent Wydziału Prawa i Administracji na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Ukończył również Podyplomowe Studium Prawa Europejskiego na Uniwersytecie im. Mikołaja Kopernika w Toruniu. Członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Poznaniu. Autor publikacji w prasie fachowej.
Jarosław Zygmunt – Kierownik Logistyki i Kluczowych Klientów, Kompania Piwowarska. Absolwent Akademii Ekonomicznej w Katowicach i Podyplomowych Studiów Marketingowo – Logistycznych SGH. Posiada doświadczenie w finansach, sprzedaży, logistyce i dystrybucji. Odpowiedzialny m.in. za księgowość, projekty optymalizacji kosztów w transporcie i magazynowaniu, procesy S&OP. Uczestniczył w procesach M&A Pracował m.in. dla producentów FMCG (Masterfoods Polska, Grupa Danone) oraz sieci handlowych (Tesco). Zajmował się realizacją projektów optymalizacji kosztowej procesów logistycznych i sprzedażowych (w tym S&OP, RTM).
Już teraz serdecznie zapraszamy.
Jeśli życzą sobie Państwo więcej informacji prosimy o kontakt: Jolanta Kołodzińska, nr tel. (022) 696 98 28, e-mail: jkolodzinska@movida.com.pl
Patronaty:
Firmy zainteresowane objęciem patronatem medialnym konferencji jak również sponsoringiem proszone są o kontakt: Anna Jóźwiak Sponsorship and PR Manager
e-mail: ajozwiak@movida.com.pl lub tel. 693858255
Organizator zastrzega sobie wszelkie prawa autorskie co do zawartości merytorycznej seminariów i konferencji.
Copyright (c) 2007-2008 by Movida | Wykonanie techniczne: Grzegorz Bernaś
Szanowni Państwo,
Michał Dychto - sprawuje funkcję Menedżera Działu Planowania Popytu w firmie GlaxoSmithKline, w ramach projektu rozwoju kadr menedżerskich przez pół roku pełnił rolę Menedżera Dystrybucji. Wcześniej pracował przez 4 lata jako Specjalista ds. Logistyki w Philips Lighting Pabianice. Uczestniczył w licznych szkoleniach, m.in. w Programie Lider oraz APICS – Zarządzanie Łańcuchem Dostaw. Michał Dychto jest absolwentem Uniwersytetu Łódzkiego na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym na kierunku Finanse i Bankowość oraz Wydziale Zarządzania na kierunku Zarządzania i Marketingu. Ukończył także Podyplomowe Studium Logistyki i Zarządzania Łańcuchem Dostaw w Szkole Głównej Handlowe.
Wojciech Kisielnicki - Absolwent Politechniki Gdańskiej, MBA Strathclyde Graduate Business School, APICS CPIM i CIRM. Do 2000r. jako współwłaściciel spółki doradczej zajmował się wdrożeniami z zakresu poprawy efektywności funkcjonowania średnich i dużych przedsiębiorstw.
Od tej pory pracuje w Zakładach Farmaceutycznych POLPHARMA S.A. na stanowisku Dyrektora Departamentu Logistyki. Jest odpowiedzialny za procesy planowania operacyjnego i realizacji łańcucha dostaw.
Anna Kosmacz-Chodorowska - Główny Specjalista ds. systemów ADC i EDI wg standardów branżowych i globalnych w Instytucie Logistyki i Magazynowania - organizacji krajowej GS1 oraz wykładowca w WSL. Od ponad 30 lat zajmuje się tematyką usprawniania zarządzania w oparciu o nowe technologie IT. Autor i współautor ponad 120 projektów wdrożeniowych oraz ok. 100 opinii, ocen i audytów, ok. 40 prac badawczych nt. gospodarki magazynowej oraz elektronicznej gospodarki, w tym tematów realizowanych na zlecenie KBN; współrealizator projektów finansowanych ze środków UE (PHARE, PARP) i funduszy norweskich; konsultant, w tym instytucji rządowych (MZ, MON), współtwórca zasad funkcjonowania standardów globalnych EC w poszczególnych sektorach gospodarczych, autor ponad 70 referatów konferencyjnych, autor i współautor ok. 20 publikacji zwartych, ponad 400 artykułów i materiałów szkoleniowych.
Członek m.in.: Rady Polskiej Izby Opakowań, Komitetu Wykonawczego organizacji krajowej PLODETTE i Centrum EDI Polska, komitetów programowo-organizacyjnych krajowych konferencji nt. e-gospodarki.
Piotr Król - Od 1998 roku jest związany z branżą farmaceutyczną. Przez osiem lat był dyrektorem zarządzającym w jednej z największych hurtowni farmaceutycznych w Polsce. Od roku 2006 jako niezależna firma doradcza ściśle współpracuje z firmami zajmującymi się dystrybucją bezpośrednią produktów leczniczych i wyrobów medycznych. Obecnie jest Prezesem dwóch spółek świadczących usługi w zakresie dystrybucji, magazynowania i obsługi sprzedaży podmiotów z branży farmaceutycznej. W roku 1994 ukończył studia na Politechnice Wrocławskiej, kierunek Inżynieria Biomedyczna. W latach 96-98 studiował na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, w roku 2002 zdał egzamin państwowy dla kandydatów na członków rad nadzorczych w spółkach Skarbu Państwa. Wielokrotnie występował jako prelegent na konferencjach związanych z logistyką w farmacji, prowadził zajęcia w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jego artykuły dotyczące logistyki w branży farmaceutycznej są publikowane w takich miesięcznikach jak „Przemysł farmaceutyczny”, „Forum farmaceutyczne”, „Świat przemysłu farmaceutycznego”.
W roku 2005 otrzymał wyróżnienie w konkursie Menedżer Logistyki Roku 2005 organizowanym przez Forum Polskich Menedżerów Logistyki PolLog i Puls Biznesu.
Andrzej Lada - Kubala - od 15 lat związany z obszarem logistyki kontraktowej. Pracował zarówno po stronie zleceniodawcy usług jak np. Carrefour Polska nadzorując pracę magazynu centralnego o powierzchni 50 tyś m2, jak również po stronie operatora logistycznego w Wincanton Trans European Polska odpowiadając za stronę operacyjną multi-klientowskiego magazynu czy w Rhenus Contrach Logistics, gdzie będąc na stanowisku Dyrektora Logistyki odpowiadał za 6 oddziałów o łącznej powierzchni magazynowej ponad 60 tyś m2. Dopełnieniem doświadczeń była praca po stronie dystrybutora, którą poznał pracując we Frito Lay Poland. Tak szerokie doświadczenia dziś pozwala zrozumieć potrzeby i oczekiwania każdej ze stron występujących w łańcuchu logistycznym. Obecnie pracuje w Damco/Maersk Logistics bezsprzecznego lidera usług dla branży farmaceutycznej, gdzie odpowiada za logistykę kontraktową wraz z dystrybucją i transportem pełnopojazdowym. Od ponad 2 lat aktywnie współpracuje z Eurologistics oraz kilkoma portalami logistycznymi publikując różnego rodzaju teksty dotyczące zagadnień związanych z logistyką kontraktową. Jest założycielem grupy eksperckiej, która stara się upowszechniać swoją wiedzę związaną ze standaryzacją i optymalizacją w logistyce. Na zlecenie klientów, prowadził różnego rodzaju projekty obejmujące zagadnienia związane z optymalizacją procesów magazynowych i dystrybucyjnych.
Adam Leśniak – radca prawny, wspólnik w Departamencie Branży TSL w Kancelarii Prawnej Grynhoff, Woźny, Maliński Sp.k. Specjalizuje się w prawie cywilnym i gospodarczym oraz w obsłudze prawnej przedsiębiorców z branży TSL (transport, spedycja, logistyka). Absolwent Wydziału Prawa i Administracji na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz Wydziału Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Poznaniu. Autor publikacji w prasie fachowej.
Maciej Majer - Zespół do Spraw Sfałszowanych Produktów Leczniczych, Główny Inspektorat Farmaceutyczny. Ukończył wydział farmacji na Wrocławskiej Akademii Medycznej (2001r.), rok później uzyskał prawa samodzielnego wykonywania zawodu farmaceuty. W latach 2003-2006 pracował w Instytucie Farmaceutycznym w Warszawie, jako: Specjalista inżynieryjno-techniczny w Zakładzie Farmacji Stosowanej. Zajmował się opracowywaniem nowych technologii wytwarzania suchych form produktów leczniczych. Z-ca Kierownika Zakładu Produkcji Form Leków, a następnie Kierownik Zakładu Produkcji Form Leków. Od roku 2006 pracuje jako Główny Specjalista w Departamencie Nadzoru. Początkowo zajmował się nadzorem nad jakością produktów leczniczych (postępowania w zakresie wstrzymania/wycofania z obrotu produktów leczniczych). Obecnie odpowiada za prowadzenie spraw związanych z nadzorem nad obrotem hurtowym oraz detalicznym produktami leczniczymi, ze szczególnym uwzględnieniem ochrony legalnego łańcucha dystrybucji przed sfałszowanymi produktami leczniczymi. Pełni funkcję sekretarza międzyresortowego Zespołu ds. Sfałszowanych Produktów Leczniczych. Bierze czynny udział w międzynarodowych grupach roboczych/inicjatywach/szkoleniach służących zwalczaniu sfałszowanych produktów leczniczych, działających między innymi przy: Komisji Europejskiej (Head of Medicines Agencies Working Group of Enforcement Officers), Radzie Europejskiej (szkolenia organizowane przez EDQM), WHO (IMPACT). W toku realizowanych działań prowadzi stałą współpracę z Policją oraz Służbą Celną. Jest autorem zaproponowanych zmian do nowelizacji Prawa farmaceutycznego w zakresie przepisów dotyczących sfałszowanych produktów leczniczych oraz przepisów dotyczących prowadzenia obrotu produktami leczniczymi w miejscach nielegalnych.
Jarosław Mazur - ukończył studia na kierunku Finanse firm i organizacji samorządowych na Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach. Od wielu lat związany z branżą logistyczną. W latach 2004-2006r uruchomił i rozwijał pionierski projekt logistyczny URTICA Logistic w firmie PGF Urtica. Od 2006r. prowadzi własną firmę zajmująca się doradztwem logistycznym dla firm farmaceutycznych oraz pełni funkcję pełnomocnika zarządu firmy Poltraf Sp. z o.o. Posiada szeroką wiedzę i doświadczenie w zakresie negocjacji handlowych, rozwoju rynku, finansach, logistyce, zarządzaniu zespołem handlowym oraz branży farmaceutycznej.
Małgorzata W. Szelachowska – absolwentka wydziału farmaceutycznego Akademii Medycznej na kierunku farmacji aptecznej, posiada prawo wykonywania zawodu aptekarza. Karierę zawodową rozpoczęła od pracy w Instytucie Biotechnologii i Antybiotyków, poprzez aptekę ogólnodostępną, pracę w hurtowniach farmaceutycznych na stanowiskach kierownika hurtowni, dalej w Mazowieckiej Regionalnej Kasie Chorych, w Głównym Inspektoracie Farmaceutycznym jako główny specjalista, a obecnie kieruje Wojewódzkim Inspektoratem Inspekcji Farmaceutycznej w Warszawie. Ukończyła Podyplomowe Studia Menadżerskie, Studium Prawa Europejskiego, liczne kursy z obszaru zdrowia
publicznego i zarządzania, w tym m.in. Licencyjny kurs Zarządzania Logistycznego przedsiębiorstwem (ELA).
Anna Trzcińska - z Damco współpracuje od 2001 roku, obecnie na stanowisku Customer Service Manager. Droga zawodowa, jaką przebyła pozwoliła na szczegółowe zapoznanie się z procesami operacyjnymi związanymi z obsługą projektów magazynowych, poprowadzenie implementacji operacyjnej kluczowych dla Damco projektów wraz z późniejszą optymalizacją procesów magazynowych i administracyjnych. W tym czasie udało się wypracować dobre relacje biznesowe oparte o zasadę WIN-WIN na kluczowymi klientami. Zajmuje się obsługą Klientów farmaceutycznych. Na chwilę obecną pracuje w największym komercyjnym składzie konsygnacyjnym obsługiwanym przez Damco oraz jest członkiem managementu operacyjnego Damco.
Krzysztof Wysocki - radca prawny, wspólnik oraz dyrektor Departamentu Branży TSL w Kancelarii Prawnej Grynhoff, Woźny, Maliński Sp.k. Specjalizuje się w prawie cywilnym i gospodarczym oraz w obsłudze prawnej przedsiębiorców z branży TSL (transport, spedycja, logistyka). Absolwent Wydziału Prawa i Administracji na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Ukończył również Podyplomowe Studium Prawa Europejskiego na Uniwersytecie im. Mikołaja Kopernika w Toruniu. Członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Poznaniu. Autor publikacji w prasie fachowej.
Jarosław Zygmunt – Kierownik Logistyki i Kluczowych Klientów, Kompania Piwowarska. Absolwent Akademii Ekonomicznej w Katowicach i Podyplomowych Studiów Marketingowo – Logistycznych SGH. Posiada doświadczenie w finansach, sprzedaży, logistyce i dystrybucji. Odpowiedzialny m.in. za księgowość, projekty optymalizacji kosztów w transporcie i magazynowaniu, procesy S&OP. Uczestniczył w procesach M&A Pracował m.in. dla producentów FMCG (Masterfoods Polska, Grupa Danone) oraz sieci handlowych (Tesco). Zajmował się realizacją projektów optymalizacji kosztowej procesów logistycznych i sprzedażowych (w tym S&OP, RTM). 
