PRACA 24/7

czas, motywacja, kontrola PIP

Warszawa, 22-23 listopada 2010 r.

Pobierz formularz
zgłoszeniowy

Patronat medialny:

Jak będąc SZEFEM DZIAŁU technicznego/produkcji/utrzymania ruchu/magazynu skutecznie zarządzać zespołem, w aspektach:

• kierowania ludźmi
• zapewnienia (przy ograniczonym budżecie) ciągłości pracy działu
  

Praktyczne wskazówki:

• jak przemienić pracowników w efektywny zespół
• jak skutecznie motywować pracowników przy ograniczonych środkach – motywacja
• finansowa i pozafinansowa
• jak mówić aby słyszano i rozumiano (a także dawano posłuch) - komunikacja między
• szefem a pracownikami kluczem do sukcesu
• prawdziwy lider – jak osiągnąć ten status
• elastyczny czas pracy – (nie tylko nowe) możliwości, zasady, konsekwencje
• popełnionych błędów
• jak, będąc szefem działu, prawidłowo skonstruować grafik czasu pracy, by optymalnie
• wykorzystać budżet – warsztatowe ujęcie tematu
• jak uniknąć błędów w zarządzaniu pracownikami – praktyczne wskazówki Inspekcji Pracy
• co i w jaki sposób w myśl nowych zasad może być kontrolowane przez PIP

Bezpłatne konsultacje doświadczonego Inspektora Pracy

Przykłady i rozpisywanie grafików czasu pracy w poszczególnych systemach czasu pracy w oparciu o konkretne podstawy prawne – ujęcie warsztatowe!

Szanowni Państwo,

„Manager wyższego i średniego szczebla” – to określenie jednego z najtrudniejszych stanowisk kierowniczych. Dyrektor produkcji, dyrektor techniczny, kierownik produkcji, kierownik magazynu – człowiek, na którym spoczywa ogromna odpowiedzialność, zarządzający podwładnymi o często niskim stopniu poczucia identyfikacji z firmą i odpowiedzialności za efekty pracy zespołu.
To na nim spoczywa odpowiedzialność za prawidłowe przebieg pracy działu (a często całego zakładu), on ustala grafik czasu pracy, wpływając bezpośrednio na wymiar jej kosztów – od bardzo znaczących oszczędności, po równie ogromne ich podniesienie.
Jednocześnie najczęściej ów manager nie dysponuje skutecznymi narzędziami optymalizacji działań – rzadko kiedy ma swobodę motywacji finansowej, równie rzadko dostęp do warsztatów w sposób praktyczny pokazujących efektywne (i zgodne z prawem) metody kształtowania grafików czasu pracy.

Udział w seminarium „Praca 24/7 – czas, motywacja, kontrola PIP” organizowanym w dniach 22-23 listopada 2010 r. w Warszawie, na które mam przyjemność Państwa zaprosić skutecznie pomoże Państwu znaleźć rozwiązanie tych problemów. Jest to trzecie spotkanie poświęcone tematom związanym z zarządzanie zespołem w dwóch ujęciach – zarządzania ludźmi i prawa pracy.
Podczas jego trwania eksperci o wieloletnim doświadczeniu praktycznym pokażą jak można skutecznie motywować pracowników nie tylko finansowo. Przedstawią metody skutecznej komunikacji – nie bez racji nazywanej krwioobiegiem przedsiębiorstwa - i budowania relacji w zespole. Odpowiedzą na pytanie Jak szybko i skutecznie zostać liderem? Dadzą też Państwu praktyczne wskazówki pomagające przekuć personel w prawdziwy, efektywny i prężny zespół.
Przedstawiciel Inspekcji Pracy, kontroler o wieloletnim stażu, poinformuje Państwa o nowych obszarach podlegających kontroli, wskaże najczęściej popełniane błędy i metody ich eliminacji.
W dobie problemów większości przedsiębiorstw wynikających z kondycji polskiej gospodarki dodatkowo kładziony jest nacisk na szukanie oszczędności i optymalizację kosztów. Zadania tego nie ułatwiają zmiany w Kodeksie Pracy. Wdrożenie ich w racjonalny sposób przy ciągłych nowelizacjach jest ogromnym wyzwaniem. Prawidłowo skonstruowany grafik pracy jest najskuteczniejszym sposobem na ograniczenie kosztów.
Doświadczony przedstawiciel Departamentu Prawa Pracy MPiPS przedstawi Państwu praktyczne wskazówki jak osiągnąć optimum, wskaże zagrożenia i pułapki ukryte w przepisach, konsekwencje wyboru rozwiązań oraz metody uzyskania oszczędności sięgających częstokroć nawet kilkunastu procent budżetu przeznaczonego na wynagrodzenia. Na podstawie przykładów rozpisywania grafików pracy w poszczególnych systemach czasu pracy, w oparciu o konkretne podstawy prawne wskaże metody pozwalające na ograniczenie pracochłonności ich tworzenia i uniknięcia kosztownych błędów.

Podczas spotkania otrzymają Państwo nie tylko interpretacje przepisów, ale przede wszystkim praktyczne wskazówki ułatwiające codzienną pracę, poznają prawidłowy sposób ustalania grafików pracy
(np. w nowym 12– miesięcznym okresie rozliczeniowym), sugestie jak uniknąć nadgodzin, a także, przykładowo, jak rozwiązać problemy dotyczące dyżurów.
Seminarium ma za zadanie przekazanie konkretnej, warsztatowej wiedzy na temat optymalnych dla Państwa działu rozwiązań.

Jestem przekonana, że udział w seminarium będzie dla Państwa cennym doświadczeniem – zarówno dzięki możliwości zdobycia przydatnej wiedzy, przekazanej przez najlepszych ekspertów, jak i dzięki okazji do wymiany doświadczeń w gronie praktyków zarządzających zespołami  na co dzień.

Zachęcam do zapoznania się z opiniami uczestników poprzednich edycji spotkania i  programem seminarium przedstawionymi w dalszej części broszury. Gdyby mieli Państwo jakiekolwiek związane z nim pytania, jestem do Państwa dyspozycji pod numerem telefonu (0 22) 403 84 66 lub pod adresem poczty elektronicznej jsommer@movida.com.pl.

Serdecznie zapraszam,

Joanna Sommer
Project Manager

Powody, dla których nie może zabraknąć Państwa na seminarium:

• wyjątkowo doświadczeni prelegenci w sposób klarowny i na przykładach przedstawią Państwu możliwości i konsekwencje wyboru konkretnych rozwiązań zarówno dot. prawidłowego konstruowania grafiku pracy, jak i skutecznego motywowania pracowników
• rozwiane zostaną Państwa wątpliwości dotyczące konsekwencji ustalania nadgodzin i sposobu optymalnego gospodarowania czasem pracy zarówno w zakresie proponowanych rozwiązań przez „pakiet antykryzysowy” jak i w pozostałych formach zatrudnienia,
• eksperci wyjaśnią Państwu - na dokładnie podanych przykładach jak zoptymalizować pracę w godzinach nadliczbowych aby zminimalizować jej koszty
• doświadczony Inspektor Pracy przedstawi Państwu praktyczne wskazówki dotyczące błędów najczęściej popełnianych przez szefów działów (np. w dokumentowaniu czasu pracy, przekraczania norm dobowych, tygodniowych ), obowiązujących procedur oraz nowe uprawnienia Państwowej Inspekcji Pracy w sprawie kontroli
• ekspert w dziedzinie kultury organizacji przedstawi Państwu sposoby radzenia sobie w trudnych sytuacjach podczas zarządzania zespołem, przedstawi skuteczne sposoby motywowania pracowników i udzieli wskazówek jakie motywatory są najbardziej skuteczne w Państwa branży
• znajdą Państwo odpowiedź na pytanie: Jak szybko i skutecznie zbudować autorytet wśród podwładnych i z rozproszonego zbiorowiska pracowników stworzyć efektywny i prężny zespół?

Na seminarium spotkają Państwo:

• dyrektorów, kierowników produkcji
• dyrektorów, kierownik technicznych
• dyrektorów, kierowników służb utrzymania ruchu
• kierowników magazynów
• kierowników ds. utrzymania sytemu produkcji
• koordynatorów ds. doskonalenia procesów produkcji
• koordynatorów ds. produkcji

W sprawie uczestnictwa prosimy o kontakt:

Alicja Mrozowicz-Nowak
anowak@movida.com.pl, tel 22/ 402 64 85 | fax 22/ 626 81 38

Jolanta Janowska
jjanowska@movida.com.pl, tel 22/ 696 74 82 | fax 22/ 626 81 38

Organizator zastrzega sobie wszelkie prawa autorskie co do zawartości merytorycznej seminariów i konferencji.